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冬天,裁员,失业……人们如何找到出路?_高鹰生殖中心

来源: 新华社
03:45:20

西双版纳冬天,裁员,失业……人们如何找到出路?

求伯君

    不管你身处哪个行业,今年最深切的感受之一可能是你正在受苦。

    原名:冬天,裁员,失业……人们如何找到出路?老虎嗅:“冬天”两个字,你可能听腻了。大多数媒体只是喋喋不休地喋喋不休地喋喋不休地喋喋不休地喋喋不休地说各种冬季太烦人了!如果你面前有一个实用的“非工作场所鸡汤”方法,你想试着读一下吗?本文是从微信公用电话号码“L先生说”(ID:l.nshengmiao),老虎嗅探被授权发布的。头像视觉中国,无论你身处哪个行业,今年,对一个国家的最深切感受可能是:艰难。列出一些你最近听到和看到的新闻。游戏产业,由于政策原因,许多项目被削减,许多工作室被解散。上海的一些游戏公司已经裁员15%到20%,许多小公司已经破产。高管年终奖金被取消,员工的年终奖金被削减到腰部。(彭梅新闻)今年年底,美国团评组裁员30%。美子,美头,老郭,志虎……他们被解雇了。阿里、京东、华为等大型企业纷纷被传出“裁员”和“人事调整”。根据《中国就业市场繁荣度报告》(来自中国就业研究所和招联招聘),互联网行业的CIER指数(就业繁荣指数)连续三个季度下降,整个行业的CIER指数也比去年同期下降了18.93%。这样的事情是不够的。无论如何,这种现象可能持续到2019年。但更重要的是,它揭示了过分依赖公司,一直为它工作,做个螺丝钉可能不是个好主意。因此,我一直在强调:未来的趋势是什么?每个人都会变得更独立,更“T”形,更全面,跨境,自给自足;未来的公司也会更倾向于外包,众包,以商业形式合作,而不是就业。像现在这样的趋势是:员工成立独资公司,与公司形成生产合作,使用合作形式代替雇佣,这样资源可以更有效地运作。那么,我们如何才能更好地面对这个不远的时代呢?不管你是否足够幸运,足够幸运,不会受到经济寒冬的影响,也许值得思考:如果我不再以“兼职”的形式为公司工作,我怎么能养活自己呢?我怎么能不依赖系统而生活?从2016年开始,我就意识到了这一点:当你在公司任职时,不管你的能力有多强,你的上限是多少?那是你职位的上限。毋庸置疑,你有很多时间和精力去花费:和老板的沟通,和同事的关系,你不想做的各种琐事,无休止的会议,来自其他部门的限制和约束,不断的干扰和干扰……而且,请老实告诉我:有多少人真的“喜欢”自己的工作,不只是为了谋生,不想考虑下班后的工作,每天8小时(也许10到11小时)变成一种痛苦?为自己工作,靠自己生存,为公司工作,靠制度生存,心态完全不同。你的视野和视野将无限扩大,你将看到一个完全不同的世界。你会发现你的思想和能力似乎没有限制,可以扩展到各个角落。你将会遇到无限的可能性,每一个机会似乎都有可能去尝试。但是,当然,我并不主张你创业。我辞职快两年了。过去两年的道路,怎么说,并不特别容易。如果工作很辛苦,偶尔也很辛苦,那么自由职业者从头到尾都是地狱模式。为什么?这很简单。在工作中,你可能只需要每天担心8到10个小时,但是对于创业者和自由职业者来说,你需要担心24小时,包括起床和睡觉。即使你浪费了一会儿,你也会感到内疚。正如我的一个朋友所说:由于自由职业者的不稳定性,除非他们的收入达到在职工作的2-3倍,否则他们只能有相同的安全感。那我给你什么建议?你不必着急,但你可以利用这段时间,一方面继续在公司里积累和成长;另一方面,做一些准备工作来培养你的敏感性、意识和心态,这样你就可以慢慢适应“独立工作”的模式,提高处理各种情况的灵活性,减少对外部系统的依赖。只有这样,我们才能不坐视机会来临而白白溜走。那么,从现在起哪些准备工作可以列入议程并保留在办公室呢?商业模式的本质是什么?这是资源的有效配置。每个人都有一些需求,而其他人有匹配的供应。那么,如何有效连接供求关系呢?这是企业需要做的,也是社会如何运作的。简而言之,它可以简化为一个模型:需求是什么?你们提供什么来满足这种需要?(产品)如何提供这些人?(频道)你必须考虑的是:如何建立一个系统来连接产品和需求,并从中获得收入,以支持系统继续运行?最好从“我能提供什么产品”开始,然后找到相应的产品需求。这里,根据产品的来源,可以分为三类:自己的产品、合作产品、别人的产品。下面将详细讨论以下子点。对自己的产品来说,最直观、最容易思考的方式就是创造自己的产品来满足特定受众的需求。例如:我帮助企业进行培训、咨询、策划、营销合作,就是这样。其实质是:通过你的技能积累,出卖你的时间、头脑,以换取利润。这类人越来越多了:财务规划师、独立保险经纪人、营养学家、法律顾问、插画家、企业头脑、成长专家、独立编剧、编剧……所以,如果你已经有了一定的技能或方向,你怎么能把它变成你自己的产品?问自己以下四个问题:我的门槛是什么?我能取得什么成就?我的方法和框架是什么?人们怎么认识我?1。门槛是一个非常简单的事实:你需要的人越多,你能达到的人越少,你的技能就越有价值。因此,为了将技能转化为产品,最基本的步骤就是思考:我的技能中有哪些元素不容易被别人模仿?更不用说,诸如获得证书、获得证书、获得专业资格和入学资格等硬门槛非常简单。柔软的门槛是多少?考虑一下,在你的专业领域,通过垂直和深入地挖掘一两个入口点来创建障碍。例如:当我第一次开始写公共号码时,我考虑了许多可能性,并决定开始写“工作场所”。但是工作场所有这么多人,他们怎么能和他们竞争?我可以从心理学的角度来分析工作场所,这可以屏蔽绝大部分自我媒体。但是仍然有很多人写心理学。有什么区别?我能在坚实的理论支持下阅读英国文学,这是我的“障碍”。这样思考之后,你可以试着找到自己的障碍和竞争优势,朝这个方向努力。2。成就在茫茫人海中,为什么要别人选择你?在这一点上,你的成就是什么:你有什么经验,你有什么产品,你能使用什么代言?我曾提到过这一点:很多人的工作似乎很明亮,可以接触和调动大量的资源,但在其背后,它实际上是依靠公司的平台和资源。坦率地说,在这个位置上,如果你改变一个人,你不会让事情变得更糟。那么,你的价值在哪里?如果你消除了公司因素,你还有什么?这里有一个地方要注意:从公司的角度来看,一定要希望员工更加精细的分工,最好是每个人每天负责一个环节,雷声不动,以便最大限度地可控制,使整个过程能够有序地运行,节省精力。但是从个人的角度来看,这种做法是在不知不觉中摧毁你。我们怎么能取得“自己的成就”?最好是有一个独立和负责任的项目。如果没有,应该有一个模块。不要只专注于一两项任务,而要与他人协调,与他人对接,并促进整个系统的运行。这是大公司常见的毛病。您可能只负责系统中的一个模块,日复一日地维护、执行、优化,成为“过程”的一部分。非常感谢工作场所的起点在外方乙方。因此,从一开始,我就有机会参与客户联系、早期沟通、计划的制定和实施,以及后期的监控和维护,这样我才能看到整体情况。从“线”的角度来看,这种感觉和独自完成任务是完全不同的。我们必须想办法把自己延伸到项目的上游和下游,从“点”到“面”,尽可能地参与并参与整个项目链,这是你价值的体现。三。如果你说“结果”,框架就是你的力量和经验的证明;那么“框架”和“方法”就是你能够不断对新的情况做出反应并持续产生的支持。这就是你现在可以开始实现的:不断地总结、总结和思考你的日常工作、团队协作和输出,一起打包和集成,输出到整个框架中。然后,将其抽象并建模为能够适应不同场景和条件的方法。参考:如何拥有自己的方法?如果你有机会,试着把它应用到实践中,取得一些成就,并测试它。我有个朋友从国外回来,到IBM工作了几年。在整理出战略分析和经验优化的框架后,他跳槽到一家大型企业,负责一个部门的经验优化。他日夜与一个小团队独自工作了一年,然后离开了。他今年做了什么?将IBM总结的框架应用到新公司的环境中,尝试验证其方法并离开。这是一个双赢的结果:一方面,新公司各部门进行了重组、升级和优化的工作模式;另一方面,框架和结果将成为他的财富。有了这些经验,他可以做咨询,培训和实际操作。4。品牌解决了上述三点。下一个问题是:别人怎么能认识我?那是你的个人品牌。一般来说,有两种方法。首先,通过扩大你的圈子,向他们介绍你的业务和能力,通过朋友之间的人际和口碑交流,你可以得到你的声誉。这是一个以圈子为导向的品牌建设。二是群众品牌建设。主要是做内容输出,如写作,公共数字,短片,各种平台上的课程……这就是你在这个阶段所能想到的。具体来说,有许多提示,将在以后的文章中详细讨论。合作产品对许多人来说并不总是容易拥有自己的产品。所以,你可以考虑另一个角度:你能通过合作与他人一起做某事吗?一般来说,我们的能力可以分为两类:做事的能力和对人的能力。前者非常简单,包括创建、执行、计划……就是从零开始做东西的能力。后者包括管理、沟通、协调和扩展。也就是说,“认识人的能力”。许多人的能力地图落后了。例如:强烈的好奇心,对各行各业的兴趣;强烈的同情心,可以体验对方的情绪,选择适当的反应;经常要与不同的人打交道,无论谁都能说话;……那么,它真正适合什么样的人呢?充当业务链和社交网络的“节点”。具体来说,有几种可能性需要考虑:1.我从不谈论投资和财务管理(因为它涉及资金,以避免怀疑)。这里有两个简单的句子:事实上,投资并不像大家想象的那么高,我们普通人可以做的方式有很多。让我们举几个常见的例子:几个朋友合伙开了一家商店,创业需要50万元。然后,成立一个项目公司,每人投资一部分资金,根据股份的比例。他们承担一定的风险并获得红利。雇用一个人管理,一个团队,共同分享股权激励——这是一种非常常见的合伙模式。另一个模式是进行众包和共同创建。例如,如果需要50万元,公众将公开募集资金,承诺一定比例的股息,并在一定时期结束之后返还本金。只要事先做好财务计算,控制好风险,也是可行的模式。例如,一个朋友以前做过的项目,有300万个启动资金和5.1万个订阅,三年后本金就会退还,根据投资金额,每年的股息是8%-10%(相当高)。他们一出来,就被抢劫了。当然,这等同于金融产品,它涉及更复杂的法律、风险管理和金融管理知识,也需要一定的营销和推广能力。如果你不详细说明,你可以自己学习。2。组织机构是最常见的做法。通过组织集会和规划活动,不同的人被整合在一起,通过集会产生潜在的能量,创造和发挥价值。像我的一些朋友一样,他们分别在做阅读沙龙、社区和行业聚会。他们都有相同的想法:在生活中聚集各种具有创造性技能的人才,相互碰撞,产生火花,寻找新的合作机会,以及产生新的内容、知识和行为。这本身就是一种产品。你所要做的就是充当舵手,建立一个系统来维持这种集成和融合,并将其与业务链连接。在我的知识营课程中,我经常鼓励人们组织活动,拉小团体,做一些阅读俱乐部,打卡片,辩论小组,同样的道理也是如此:这些团体可能不会在短时间内为你带来好处,但它们本质上是有益的——它们将促进相同思想的人之间的交流,建立联系。有电子头脑的人,提高他们的福利总和。随着时间的推移,它们可能成为你的资源、财富和强大的支持。让我们尝试一下:进行“连接”,让自己处于连接的节点。慢慢地,随着时间的推移,您将从头开始构建网络。三。什么是对接?简而言之:在企业链中发现“不对称”,消除这种不对称,协调资源。很多时候,在做事的过程中,我们经常会发现一些链接:它们不是核心瓶颈,但它们确实会影响结果。处理它需要很多时间和精力,但是完全忽略它是不可能的。这里,存在资源分配的“不对称”,您可以在这里进行协调。有没有可能放松,减轻和消除这些环节而不会花费太多?如果这里有需求,你能找到相应的供应吗?连接它们是一种业务模型。我们可以继续扩大我们的圈子,扩大我们的交流。在这个过程中,我们可以与各行各业的人沟通,找到他们的痛点和需求点,找出他们工作模式中不太顺畅和耗能的环节。然后,找到连接这些链接的方法。4。分销是一种相对高端的模式。怎么放呢?事实上,很简单。最基本的模型是工作室。我的许多朋友都是编剧。他们写手稿好几年了。他们开始收集学徒,并带来新的人。然后他们互相合作,接管工作,给学徒写信,自己当导演和导演。他们的时间和精力将不再用于“创造”,而是用于商业和销售渠道。一方面,对新人进行生产、分解和教育;另一方面,为合作创造新的机会,然后为新人提供实施。这就是我所强调的:从个体到系统的转变,不断促进其更加有效和强大的运行。5。卖水是什么?你一定听说过这样一个故事:在美国淘金热的时代,成千上万的人涌向黄金市场,继续寻找黄金。在这种情况下,谁赚钱?不是那些淘金者,而是那些靠金矿卖水的人。类似地,市场上可能有许多牛奶品牌,努力争夺市场,但最好的生活是什么?纸箱制造商。一个比较典型的例子是第一次世界大战中的美国。为什么美国在战后繁荣?通过出口军品。双方之间的斗争越激烈,美国的生意就越好。这种“辅助”产业被称为“水产业”。它的好处是什么?最明显的一点是,它与市场紧密相连,繁荣昌盛。那是什么意思?简而言之:如果一个市场有10个品牌,它们将首先开拓市场,当它们快要结束时,它们将开始竞争,最终只有一两个品牌能够生存。在这个过程中,其他类似的品牌都是竞争对手。但是卖水是不同的。无论市场上有10个品牌还是100个品牌,它们都只有优点而没有缺点。品牌越凶猛,生意就越好。甚至,品牌在市场上开拓市场,增加市场份额的同时,也帮助它扩大了市场。所以,这也是一种思考方式:在我熟悉的领域,有没有我可以弥补的支持和支持的事情呢?我需要什么知识服务?用于开课、家庭作业、互动和社区操作的工具。不管市场上有多少类似的知识服务和教育产品,这些工具的业务只会越来越好。例如,许多读者会留言给我,说:L先生,你能把你的文章音频吗?但是我确实没有时间和精力去做这件事。所以这里还有一个可能的空间。例如,许多平台的原始创建者都经历过剽窃、剽窃和洗稿,这非常麻烦。它们可以用作维护权利并帮助作家处理这些琐碎事务的平台吗?等等。如果你发现一个市场是繁荣的,更好的办法不是跳进去,而是想办法帮助市场中的人,使市场变得更好。最后,让我们简要地谈谈其他人的产品:如果为了其他人的产品,你能做些什么来更好地销售他们呢?提到几天前我刚听到的一个模式很有趣:“突破边界”。那是什么意思?朋友很清楚。他告诉我:实际上很多人都有很强的能力和很好的产品,但是他们缺少什么?沟通技巧。他们不知道如何找到观众,并“传达”他们的东西。那他做了什么?帮助这些人“突破界限”,打破领域、行业和行业之间的壁垒,使信息更好地传递。随机列出几个类似的项目:帮助手工艺者策划、推广、包装和推广审美文化;召集艺术家一起做一个“网上博物馆”艺术传播项目;召集不同行业的咖啡馆,进行访谈和对话,录制节目;包括许多同事做科普,和翻译。把最新的期刊和文件译成中文。这是类似的图案。这也是一种思考方式:我如何帮助别人“沟通”?打破他们和观众之间无形的隔墙?试一试。也许你会从中发现你的价值。希望以上这些内容的分享,能帮助您在这个寒冷的冬天找到一些启示和方向。毕竟,所有外部系统可能由于某种原因而关闭。唯一能完全控制自己的人是他自己。愿我们每个人都存在“体制之外”。我希望我们每个人都能成为自己的“制度”。

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